1ÁÖÀÏ°£ ÈÞÀåÀ» ÇÏ¿´´ø Áß±¹Áõ½Ãµµ 2.5% »ó½ÂÇÏ¸é¼ »ó½Â´ë¿¿¡ °¡¼¼ÇÏ°í ÀÖ´Ù. Áö³ 7¿ù ÀÌÈÄ 14Á¶8000¾ï¿øÀ» ¼ø¸ÅµµÇÑ ¿Ü±¹ÀÎÅõÀÚÀڵ鵵 Áö³ ÁÖ¸»¿¡ ÀÌ¾î ¿¬¼ÓÀ¸·Î ¼ø¸Å¼ö¿¡ °¡´ãÇÏ´Â µî ¼ö±Þ±¸µµÀÇ º¯È±îÁö ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ ½ÃÀåÈ帧ÀÇ º¯È·Î ÄÚ½ºÇÇ´Â 9¿ù¸» ÀÌÈÄ ´Ü±â È®Àå±¹¸éÀ¸·Î ÁøÀÔÇß´Ù. ¼ö±ÞMatrix»ó Tracking Chart¸¦ º¸¸é °Å·¡·®ÀÌ Áõ°¡ÇÏ°í ¿Ü±¹ÀÎ/±â°üÀÇ ¼ø¸Å¼ö¼¼°¡ ÇÑ ´Þ Àü ¸ÅÁý±¹¸é¿¡¼ ÀϽÃÀûÀΠħü±¹¸éÀ» °ÅÄ£ ÈÄ º»°ÝÀûÀÎ È®Àå±¹¸é¿¡ ÁøÀÔÇß´Ù.
±×·¯³ª ½ÃÀå¿¡³ÊÁö´Â °ÈµÇ°í ÀÖÁö ¾Ê¾Æ
ÇöÀç ÄÚ½ºÇÇÀÇ ¸Å¼ö¿¡³ÊÁö´Â »ý°¢º¸´Ù ±×¸® °ÇÑ »óȲÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. Áö³ 7¿ù¸» ÀÌÈÄ Á¶Á¤°úÁ¤¿¡¼ ¼ø¸Å¼ö¿¡³ÊÁö¸¦ ³ªÅ¸³»´Â Net - Buying Power°¡ ÇϹæ°æÁ÷¼ºÀ» º¸ÀÌ¸é¼ ÄÚ½ºÇÇÀÇ Ç϶ôÃß¼¼ ÀüȯÀÌ ½±Áö ¾ÊÀ» °ÍÀÓÀ» ½Ã»çÇßÁö¸¸, ÇöÀç´Â Áö¼ö°¡ Àü°íÁ¡À» µ¹ÆÄÇÏ´Â »óȲ¿¡¼ Net - Buying Power°¡ Ãß¼¼ÀûÀ¸·Î Áõ°¡ÇÏÁö ¾Ê°í ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ¼ö±Þ±¸µµ°¡ °³¼±µÇ°í ÀÖÀ½¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ½ÃÀå¿¡³ÊÁö°¡ »ó´ëÀûÀ¸·Î ¾àÇÏ´Ù´Â °ÍÀ» ½Ã»çÇÑ´Ù.
Áö³ ÁÖ¸» ÀÌÈÄ ¸Å¼ö¼¼·Î µ¹¾Æ¼± ¿Ü±¹ÀÎÀÇ Àû±ØÀûÀÎ ¸Å¼ö¼¼°¡ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î º¸°µÈ´Ù¸é Net - Buying Power°¡ ÀçÂ÷ °ÈµÇ°ÚÁö¸¸, ¸¸¾à ±×·¸Áö ¾Ê´Ù¸é Áö³ 2ºÐ±â¿Í °°Àº °¡Æĸ¥ °¼¼¸¦ ±â´ëÇϱâ´Â ½±Áö ¾ÊÀ» Àü¸ÁÀÌ´Ù.
½ÃÀå¿¡³ÊÁö°¡ Áõ°¡ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù¸é ÀϽÃÀû ¼û°í¸£±â °¡´É¼º
ÇÑÆí ¼ö±Þ»óÀÇ º¯È¿Í ½ÃÀå¿¡³ÊÁöÀÇ °³¼±ÀÌ À̾îÁø´Ù¸é ÄÚ½ºÇÇ´Â ÆÐÅϺм®»ó ´Ü±âÀûÀ¸·Î 2190 ¼öÁرîÁö »ó½ÂÀÌ ¿¹»óµÈ´Ù. Reverse Head & ShoulderÆÐÅÏÀÇ ³×Å©¶óÀÎÀ» Â÷·Ê·Î µ¹ÆÄÇÏ¸é¼ »ó½ÂÇÏ°í ÀÖ´Â Áö¼ö´Â È®ÀåµÈ ÀúÇ×¼± 1960¼±ÀÌ ÇâÈÄ ÀǹÌÀÖ´Â ´Ü±âÁöÁö¼±ÀÌ µÉ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ.
ÇöÀç MACD¿À½Ç·¹ÀÌÅÍ µî ´Ü±â¿¡ ¹Î°¨ÇÑ ÁöÇ¥µéÀÌ µÐȵǰí ÀÖ´Ù. ½ÃÀå¿¡³ÊÁö°¡ °È¿©ºÎ¿¡´Â ¿Ü±¹ÀÎÀÇ Àû±ØÀûÀÌ°í Ãß¼¼ÀûÀÎ ¸Å¼ö¼¼°¡ ÇʼöÀûÀÌ´Ù. µû¶ó¼ ½ÃÀå¿¡³ÊÁö°¡ ÃæºÐÈ÷ Áõ°¡ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù¸é ÀϽÃÀûÀÎ ¼û°í¸£±âÀÇ °¡´É¼ºÀº ¾ðÁ¦µçÁö Çö½Ç鵃 ¼ö ÀÖ´Ù´Â Á¡À» ¿°µÎ¿¡ µÑ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù.